这是一篇案例的草稿骨架——填上具体细节后才能发布。
[TODO]标记的地方是你要补的内容。
背景
[TODO: 1–2 段话讲清楚]
- 爱哆哆是一家做母婴礼盒的品牌，电商详情页里"礼盒展示"的比重极高
- 旧流程：实物拍摄 → 修图 → 拼版 → 调色，每个 SKU 都要走一遍，受限于实物到位时间、布光稳定性、修图工时
- 我接手 3D 这块时，目标不是"做几张更酷的图"，而是把礼盒的视觉生产从拍照流水线迁移到 3D 流水线
限制 / 约束
- 团队 [TODO: 多少人]，能投入 3D 学习的时间有限
- 公司当时在用 C4D + Octane，付费许可成本不低
- 新品到位时间不稳定，但运营节点死活不动
- 不能因为换工具就让出图质量下降
过程
工具迁移：C4D → Blender
[TODO: 几行讲清楚为什么换、怎么换、过程踩了什么坑]
- 自学 Blender 全流程（建模 / UV / 材质 / 灯光 / 渲染 / 合成）
- 把 C4D 项目逐个翻译成 Blender 资产
- 节省的授权费 = [TODO: 大概数字]
礼盒资产库
[TODO: 描述你怎么把礼盒/包装做成可复用模板]
- 标准盒型的参数化模板（长 / 宽 / 高 / 倒角 / 厚度 可调）
- 印刷面材质：哑光 / 亮膜 / 烫金 / UV 局部
- 经典灯光预设：3 种（产品主光、氛围光、活动大促光）
输出节奏
[TODO: 真实数据 — 一张图从需求到交付多少时间，迁移前/后]
| 阶段 | 旧（实拍 + 后期） | 新（Blender） |
|---|---|---|
| 单 SKU 出图 | [TODO] 工时 | [TODO] 工时 |
| 礼盒系列封面 | [TODO] | [TODO] |
| 大促 KV | [TODO] | [TODO] |
结果
[TODO: 真实可量化的结果，能说几条算几条]
- 节省软件授权费 ~数万元
- 主导部门 3D 技术分享，培训 [TODO: 多少] 位同事
- 获爱哆哆电商部门"哆哆突破奖"
反思 / 现在回头看
[TODO: 一两段诚实的反思]
可以写：
- 当时哪里做得对、哪里如果再来一遍会不同
- 这套流程在哪些类型的项目上不适用
- 这次迁移给你后续做事的方式留下了什么影响
如果你也在做类似的 3D 流程化迁移，欢迎来 邮件 聊。